南京魔镜婚纱摄影推荐,南京魔镜婚纱摄影推荐店

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于南京魔镜婚纱摄影推荐的问题，于是小编就整理了2个相关介绍南京魔镜婚纱摄影推荐的解答，让我们一起看看吧。自媒体有名主持人？京东的7...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于南京魔镜婚纱摄影推荐的问题，于是小编就整理了2个相关介绍南京魔镜婚纱摄影推荐的解答，让我们一起看看吧。

1. 自媒体有名主持人？
2. 京东的7Fresh主要商品为生鲜，你怎么看？

自媒体有名主持人？

自媒体的优秀主持人有很多，发展比较早已经有广泛的影响力的有：

1.吴晓波：吴晓波经济频道，财经专栏知名自媒体人。

2.罗振宇：逻辑思维创办人，知名自媒体。

3.鬼脚七：原淘宝搜索负责人，电商和搜索专家

4.龚文祥：知名微博电商营销自媒体人。

5.卢松松：知名IT博主，互联网观察员。

6.魏武挥： 知名博客ItTalks。新媒体的实践者、研究者和批判者。

7.同道大叔：现象级的女性文化类博主，微博知名星座博主。

8.李靖：李叫兽系列文案分析知名自媒体人。

9.咪蒙：本名马凌，当红网络写手，媒体编辑作家。

京东的7Fresh主要商品为生鲜，你怎么看？

在热火朝天的双十一备战期间，京东商城生鲜事业部总裁王笑松就曾首次对外介绍了京东即将推出的线上线下一体化生鲜食品超市7fresh。他同时表示，尽管生鲜电商在过去几年中发展势头迅猛，但其实行业渗透率还不足3%，打通线下是生鲜电商的必修课。

尽管目前来看，7fresh在门店设置和服务方式上都与盒马鲜生颇为相似，都是“餐饮+超市”模式，且主打品类都是生鲜。不过据了解7FRESH会有很大一部分面积做餐饮，主要商品会以“食品类+半成品+快餐”为主。

据王笑松介绍，7fresh会在产品、餐饮、供应链、智能科技等多个方面，实现对现有线下生鲜超市的超越。所以目前来看较为突出的特点是店内的智能科技。

7FRESH门店将***用感应投射商品信息、智能购物车、悬挂链等黑科技产品，其中比较有意思的当属智能购物车项目，它相当于手推购物车，拥有两个功能，一是“跟随”，即解放消费者的双手，消费者不用手推购物车了，可以根据系统设置，让购物车跟随消费者行走；二是“导航”，消费者可以在智能购物车上输入想要选购的商品，比如花生，购物车会带领消费者前往该类商品的陈列区，进行选购。

另外，据说在7Fresh里还有一个功能强大的“魔镜”。这面“魔镜”能清楚详细的读出产品信息。比如，在魔镜面前放一个苹果，关于这个苹果产地、栽培周期、甜度等相关信息会直接显示消费者面前。

除此之外，京东在供应链和物流上的优势应该能在生鲜品类上发挥更大的作用。

随着北京亦庄大族广场店的开业，京东的“***零售”样板终于揭开面纱。超过4000平米的面积、可供堂食的海鲜加工区、高比例的生鲜品类、3公里半小时达的免费配送、线上线下相互导流，京东的生鲜超市7 fresh毫不意外地成了盒马鲜生的对标业态。

差异自然也存在。例如盒马一开始就围绕就餐来定位，盒马鲜生CEO侯毅曾公开表示，他们首先思考的是周边消费者早饭、中饭和晚饭吃什么的问题，而京东集团副总裁、7 fresh总裁王笑松则称他们的餐饮区以体验为主、鼓励快速流动，“不要真的成为餐厅”。

7fresh导购图，日配、日百等标准品占据了相当大面积

从这个层面上来看，7 fresh还是固守了超市业态的边界，它总体上更像一个发力均衡的精品生鲜超市，而盒马则在餐饮的配置上更为大胆，其流量思维也更加彻底——如果说生鲜已经是消费品中的高频品类、带流量之王，那么餐饮比生鲜还要高频，毕竟一个人可以不买菜做饭，却不能不吃饭。

7fresh和盒马相近的模式决定了它们的目标也高度一致，既借助餐饮／生鲜抓住门店周边三公里的稳定流量，带动其他低频品类销售，又把门店抓取到的客群导流到线上，通过配送到家增加复购。

“大族广场门店开业时间还比较短，线上订单处于迅速提升阶段，目前还是以线下为主。但很快会持平，甚至超越线上。”王笑松在媒体会上说。这也是互联网公司主导的零售门店相较传统门店最大的不同，而这可能带来用户粘性、线上转化率和门店坪效的大飞跃。

与盒马一样，7fresh仓储的解决方案是仓店一体。在7fresh门店内，随处可见身着绿色工装的拣货员手持巴枪（数据传输、分单的终端）和生鲜袋来回穿梭，总人数在三、四十人上下。在开业促销价59元一盒的车厘子旁，几乎每一分钟都有拣货员来取货。他们的动线由系统调配，以达到最优，从超市内分散的若干传输口内，生鲜袋被挂上悬挂链，传输到后场进行打包。

分拣员在悬挂链传送口

感觉京东做7FRESH的主要目的之一，就是秀一把科技大肌肉——逛超市简直看黑科技的show。以至于……我的体验就是……不是逛超市，而是逛科技馆……

比如，这个智能购物车，你走哪儿丫跟到哪儿：

Fresh是有APP的，用APP扫一下戴个手环它就会自动跟着你，也不知用的是什么原理……这APP功能还不少，除了控制购物车之外，还可以拿来查货，搜一搜就能看到商品在哪个货架上，省了不少找东西的时间。

支付上也特别带感，最近流行的刷脸支付用了起来。在摄像头前面拍一下你的脸，一下就付完了。另外，还有个别的地方没见过的支付玩法，叫摇一摇。在柜员机上把商品的码都扫上去，再用APP摇一摇，然后扫码支付就好了。

吃生鲜嘛，好不就是图个新鲜、安全。去过7FRESH，感觉这方面用高科技玩得挺溜的。他们有个叫“魔镜”的系统，特别能给消费者安全感。

具体来说，就是逛超市的时候，想买什么水果就拿起来，然后头顶上的屏幕就会显示出它的产地等很多信息，甚至还有水分多少糖分多少，不光能知道安不安全，还能知道有没有营养。挺好玩~

这个技术，京东也在大米上用过。前一阵子京东金融微头条介绍这个技术，叫产品可溯源，评论就送大米。我一哥们就白得了一袋大米，嘿嘿。

盒马生鲜有关注了解过，7fresh还没有具体去研究，但感觉应该是大同小异的。

线下实体店，为什么要要从生鲜切入呢？个人从事过生鲜行业，下面做些简单的分析，抛砖引玉，希望能有大神指点。

1、高频获取用户流量。

生鲜是一类高频的品类，产品基本都是日常饮食需要的，没有哪一个品类的购买品类高过生鲜品类。对于阿里、京东来说，他们已经建立起了自己的生态圈，对他们来说一个用户可能存在多个变现点，因此，哪怕他们在生鲜这块不赚钱，他们也获得了用户，有了流量，也会在别的地方把钱赚回来。

2、抢占市场，提高竞争壁垒

我们现在看到的是阿里和京东的竞争，其实是这两家在拉高了这类生鲜店的竞争门槛。一旦他们圈定用户，用户被绑定，形成了购买习惯，后面在进来的竞争者就基本无法撼动他们的江湖地位，到那时候，线下的实体有可能陷入寡头竞争的格局。

3、生鲜也是一门不错的生意

生鲜这门生意的秘诀就在于快，产品的周转一定要快，只要快，基本就是赚钱的，而且毛利还是非常可观的。一般小超市的蔬菜毛利基本可以在30%-50%以上，像河马生鲜，7fresh肯定免不了一些高端产品，毛利更是非常可观的。借助他们自身完善的供应链物流系统，他们的规模效应，成本效益还要优于竞争对手，其毛利就更高了。

到此，以上就是小编对于南京魔镜婚纱摄影推荐的问题就介绍到这了，希望介绍关于南京魔镜婚纱摄影推荐的2点解答对大家有用。