婚宴酒店融资案例,婚宴酒店融资案例研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于婚宴酒店融资案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍婚宴酒店融资案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 投资一家有60个左右房间的快捷酒店，成本大概是多少？收益怎么样？

投资一家有60个左右房间的快捷酒店，成本大概是多少？收益怎么样？

我就是从事酒店工作，根据我的经验和市场给你给一点意见。

首先，快捷酒店在市场由于人工成本，租金成本，经营成本的提高，还有市场需求的变化，80.90后是住店主力军，他们开始追求个性和舒适性还有服务性，所以快捷酒店在市场在走下坡路，酒店管理集团都在争夺中端市场(一般城市定价300-500)，或者升级产品

比如铂涛集团，主力加盟是丽枫，喆啡，希岸，欢鹏中高端品牌，经济型7天也在做升级版 比如七天优品，开店数量远远不及旗下的中端品牌。

华住集团，经济品牌海友，怡莱，汉庭加盟基本也停止了，最多是旗下中端品牌 宜必思 星程 全季 桔子精选 桔子水晶等等.

东呈集团旗下城市便捷酒店在所有经济连锁酒店表现最好的，因为他切入市场晚无七天汉庭如家，所以他的市场定位是稍微高于其他经济连锁酒店，处于经济连锁酒店和中端品牌中间的位置。东呈靠城市便捷起家，但是现在重心也转移到中高端品牌，比如旗下的:宜尚，宜尚plus，怡程，瑾程等

上面说了大的市场环境，下面从投资角度分析，仅供参考。

比如经济连锁酒店:租金30平/月（这个很低了）60间房全部加起来最少需要1800平所以

一个月租金:30*1800=54000元

加盟费2000一间:60*2000=120000元

除了租金外的经营成本（人工，水电，能耗，物料，折旧，税收）单房一间60元左右，一个月就是:60*60*30=108000.

这要看你如何经营。我有个朋友在青岛市黄岛区一个偏僻的地段经营一家都市118房间80个。去年营业额300W。员工，六个前台小姑娘，两个保洁大妈，三个男人打杂，一个经理。他们的酒店平时很多回头客，就连过年都住着20间房，在旅游旺季怕，房价飙升到400一间标间，在淡季，就会下探到50---80一间。另外他们与各大旅行社合作，以及各大APP积极推广，非常的活跃。

昨天刚刚和一个朋友聊到此事，小秘书邀请了就回答下。

投资酒店的成本或者是投入。

1、快捷酒店一般有各类品牌，比如如家、汉庭、7天等，这类品牌你要做是需要加盟费的。比如我朋友在7年前的加盟费就是80万（相对高端品牌酒店），这个就是说那牌子给你用，然后包括人员招聘和培训以及其他管理系统服务，这些是包含的，当然工资得你自己付。

2、就是上面说的你的员工工资。最低配资，财务一人、行政后勤一人、前台员工3人、保安1-2人、保洁。

3、房租。这是大头。酒店要开成，地段很重要，而恰恰那个地方有这个60个房间的房子，又是至少能够签约十年以上的（短期不划算，回本可能要三到五年）。

4、装修。60个房间和大堂以及外观装修是大头，一般设计的话是品牌酒店总部会统一规划。

5、***购酒店用品。包括床、空调、家具、日用品等，也是不小的开支。

综上所述，你就能大概估算出成本和收益比。投资不小哦。不过相对的衣食住行比较賺钱，现金流好，但必须经过精密测算和调查。

现在经济型快捷酒店投资回报率非常低。以位于三四线城市一级地段的快捷酒店为例。酒店建筑面积2100平方米，60间客房，年平均出租率80%，平均房价150元，加盟10年为期的参考收益。年均销售收入：60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天=210.24万元年均经营毛利润率：55% ，剩余45%为运营成本（包括人工和物料等）年均经营毛利润：210.24万*55%=115.63万元固定资产和装修费摊销（按10年摊销）：60间客房*5万元每间装=300万元，每年30万元特许经营主要费用（经营费和管理费）：210.24万元*4.5%=9.46万元系统维护费：0.6万元租赁费或房产税：2100平方米*0.7元*365天=38.33万元营业利润：115.63万元-30万元-9.46万元-0.6万元-38.33万元=37.24万元营业所得税金：37.24万元*25%=9.31万元税后利润：37.24万元-9.31万元=27.93万元营运现金流：27.93万元+30万元=57.93万元初始投资：300万元装修+15万加盟费+0.48万元系统安装使用费=315.48万元年投资回报率=营运现金流/初始投资：57.93万元/315.48万元=18.3%

预计回本周期5.46年。

如有问题，请随时与私信我沟通。

到此，以上就是小编对于婚宴酒店融资案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于婚宴酒店融资案例的1点解答对大家有用。