婚礼服务员开会,婚礼服务人员安排开头如何写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于婚礼服务员开会的问题，于是小编就整理了1个相关介绍婚礼服务员开会的解答，让我们一起看看吧。领导在部门开会的时候口若悬河，而给其他...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于婚礼服务员开会的问题，于是小编就整理了1个相关介绍婚礼服务员开会的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导在部门开会的时候口若悬河，而给其他部门员工培训的时却紧张的腿发抖，你怎么看？

领导在部门开会的时候口若悬河，而给其他部门员工培训的时却紧张的腿发抖，你怎么看？

紧张缘于陌生。

很多人都是这样，在熟悉的环境中口若悬河，滔滔不绝，很能放的开，如果换到一个陌生环境就像换了一个人一样，束手束脚，放不开。

有这种现象不奇怪，我平时接触到的不少人都是这样，特别是90后们，跟熟人都是很能说的，跟陌生人则很腼腆。

要克服这种现象说简单也简单，说难也难。关键是人的心理，一种潜意识在起支配作用，需要个人去克服。

第一、多到人多的场合去练习；

第二、多与不太熟悉的人交流，就像练习英语一样，别怕出丑。

第三、提前做好充分的准备，材料准备充足，才能讲的出来。

第四、掌握好自己的节奏，别被人带着走，那样发挥不出自己的才能。

这种情况非常正常，在部门开会，面对的都是熟悉的面孔，有什么说什么，就不会紧张。而且讲的都是那一套规矩，都是非常了解的，自然张口就来，非常的习惯。

而面对其他部门的员工培训，紧张发抖也是正常情况。尤其这种培训，要经过长时间的 准备。才能有一整套系统的培训讲话。一上台，面对这么多双眼睛，紧张是自然的。这种要多锻炼，就会好很多。这并不是能力问题，只是人的一种本能反应。不管是谁一开始都会有紧张的状态，只是适应的快慢的问题。

有的培训，非常的流畅，非常有重点。给人感觉特别有料，这就是一个培训师口才，突出表表达能力。有的人天生大气场，刚开始有些紧张，过一会就能调整状态。

以前我们公司，组织一次培训。需要***上台发表演讲，谈谈自己的心得体会。有的同事，能够很自然的讲出自己的感受。内向的人上台说两句话，脸就涨得的通红！半天憋不出一句话了。没经验是一回事，主要还是性格的关系！

在职场沟通，讲话能力非常重要，一定要学会讲话。如果晋升为部门主管，大会小会是不断的！没有好的沟通能力，是很难管理好一个部门！不管是办什么事情都从说话开始，一个合格的职场人士，必然是要有清晰的表达能力！任何东西，机会，靠嘴巴说服开始。口才不是一朝就成，需要不断的去学习锻炼，才会越来越有感觉！

纸箱客回答过关于竞聘演讲时紧张的问答，有兴趣的朋友可以关注我并且看一下，回答的比较详细。

紧张是正常的一种心理反应。

紧张本身是一种心理的反应，那为什么会有腿发抖的情况呢？主要是紧张过度。紧张过度就会产生生理反应，出汗、身体软、腿发抖、说话颤抖、结巴、一句话重复多次等等。

紧张对于任何人来讲（是任何人）都会遇到。

任何人都会出现紧张，出现紧张的环境可能是面对父母、面对老师、面对领导、面对客户、面对异性、面对陌生人、面对一群人的时候，紧张出现的频次最高。题主所提到就是这位领导在不熟悉的环境下面对一群其他部门的人，故而产生了紧张的情绪和身体反应。

紧张源于自己没有准备好，没有信心。

未战先怯。一样的道理，培训的时候自己心里没底，害怕讲不好，担心讲授的内容员工接受不了，以至于还没有开始讲课，心里就一直打鼓。所以，充分的准备，试讲，模拟现场是培训者必须要做的功课，课件严谨，案例适用，互动得体等等，需要加强练习，这样才能够客服紧张的情绪。

紧张源于自己对自己的培训结果期望值过高。

一旦现场出现和自己想象的不一样的情景，自己首先会慌，进而反映到心理的状态发生变化，紧张就产生了。

对于培训预期的展望一定要结合员工的培训需求或上级对自己的培训诉求，为什么要做培训，一定是应为有需要，所以搞清楚到底企业和员工需要什么，心里就会有数，自然而然的培训的效果想要达到什么就清楚了。不要期望培训能改变一切，能到顺利的导入就是最大的成绩。

关于紧张，***都会有，所以不必太介意。纸箱客也做过多次培训，算是有经验的培训师了。但有一次，同事结婚，让我客串了一下主持，当时也是开场很紧张，担心自己搞砸了同事的婚礼。万幸，过了大概有3分钟左右，恢复正常，现在想来仍是感觉那个经历有点不爽。

我是纸箱客，感谢阅读和关注。

培训跟开会完全是两码事，领导在部门开会的时候口若悬河，首先可以肯定的是他对部门的每一个都很熟悉，他了解你们每一个人的性格。而且你们属于他的下属，在气场上他就占了上风，也就不会存在怯场。而且开会是经常性的，当你经常参加某个活动时，久而久之你也就不会紧张了。

会议的目的是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动。但培训不是，培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为，而且培训面对的对象也不一样的。

再一点就是开会一般都是在部门会议室，或者房间不大的房子里，从场合上来看不算大场合。

培训往往一般是多人参加，有的在酒店或者公司的大会议室，当不经常培训或者演讲的人突然面对这么大场合，紧张也是在所难免的。

我们有一个领导平时给我们培训的时候，讲的非常好，讲课幽默生动，而且互动也多，听他的培训基本上没有人睡觉的，同时他也能彻底的给你讲明白培训的内容。但是出去给别人培训的时候，往往发挥不了他的真实水平。用他的话来讲“当我面对一群陌生人的时候，讲课就会中规中矩，幽默的风格就发挥不出来了，而且还会紧张”。

有过演讲和培训经历的人都知道，除非是真的信心十足或者那种专业的演讲师除外，很少有人能平静的登台演讲，总是有很多顾虑，往往在上台之前那紧张的心情还不能平复。

造成怯场的原因有很多，每个人的情况也不同，但下面的几点大多数人基本上都存在。

这种现象很正常。

同一个人，面对同一群体，但在不同的场合表达时，有时会紧张，有时不会紧张，关键的一点，在于“自我角色定位”不同。

开会的场合，这位领导的自我角色定位是“管理者”；而在员工培训的时候，自我角色定位是“老师”或“专家”。

这位领导，对自已的“领导”角色，应该是很自信的，因此在开会的时候能口若悬河；但在自己是“老师”或“专家”的时候，显得价值感不足，或许内心认为自己没有老师/专家的形象，也不具备专家老师的学识，因此就紧张的发抖了。

这是一种正常的心理现象。现实中有些管理者则相反，在开会的时候会很紧张，但在讲台上却妙语连珠，以理服人。

现实生活中，有些人在朋友面前是个很放得开的人，但在恋人面前拘谨得象个孩子。

自我角色定位不同，内心的释放程度也会不一样。

回归到题主的问题，领导在不同的场合判若两人，你可以透过现象看本质了。在职场中你可以利用领导这一特点，努力学习、锻炼自己的培训能力，这样可以弥补领导的不足，成为领导的帮手，在职业中等于多了一个机会，是吗？

到此，以上就是小编对于婚礼服务员开会的问题就介绍到这了，希望介绍关于婚礼服务员开会的1点解答对大家有用。